ITプロジェクトの実態
自分への戒めの意味も込めて貼っておく。
2003年に初めてこれ見たけど、今でも現場の状況はあまり変わってないような気がする。
・顧客が説明した要件
顧客自身が言った説明、もしくはヒアリングの解釈がずれているということ。
絵を見ると、タイヤが板に変わっている点に注意。しかも微妙に板の枚数が多い。
なんか当初想定してたものと既に違ってるね?
・プロジェクトリーダの理解
木にブランコはついてますが、これではこげません。
・アナリストのデザイン
アナリストが分析した結果のデザイン。
機能的には「ブランコ」という点は満たしているものの・・・。
・プログラマのコード
間違ってない、間違ってないよー。確かに「木にブランコ」が付いてるよー。
でもそれって動くのかな?当初の仕様を満たしてますか?
・営業の表現、約束
往々にして営業さんは過大な表現および約束をします。
・プロジェクトの書類(ドキュメント)
そんなものは無い。
・実装された運用
結局木の枝にロープが付いた状態までしか実装されませんでした・・・と。
・顧客への請求金額
ジェットコースターが作れるくらいの金額でした・・・と。
どういう契約やねんw
・得られたサポート
作ったものに対してサポートされる部分はこんなもん。
・顧客が本当に必要だった物
木の枝にロープを下げて、その先にタイヤが付いているものが欲しかったわけです。
2003年に初めてこれ見たけど、今でも現場の状況はあまり変わってないような気がする。
・顧客が説明した要件
顧客自身が言った説明、もしくはヒアリングの解釈がずれているということ。
絵を見ると、タイヤが板に変わっている点に注意。しかも微妙に板の枚数が多い。
なんか当初想定してたものと既に違ってるね?
・プロジェクトリーダの理解
木にブランコはついてますが、これではこげません。
・アナリストのデザイン
アナリストが分析した結果のデザイン。
機能的には「ブランコ」という点は満たしているものの・・・。
・プログラマのコード
間違ってない、間違ってないよー。確かに「木にブランコ」が付いてるよー。
でもそれって動くのかな?当初の仕様を満たしてますか?
・営業の表現、約束
往々にして営業さんは過大な表現および約束をします。
・プロジェクトの書類(ドキュメント)
そんなものは無い。
・実装された運用
結局木の枝にロープが付いた状態までしか実装されませんでした・・・と。
・顧客への請求金額
ジェットコースターが作れるくらいの金額でした・・・と。
どういう契約やねんw
・得られたサポート
作ったものに対してサポートされる部分はこんなもん。
・顧客が本当に必要だった物
木の枝にロープを下げて、その先にタイヤが付いているものが欲しかったわけです。
by mono2ke | 2005-07-28 14:35 | こんぴゅーた